手糊成型工藝制作產(chǎn)品，更適合單個造型復雜產(chǎn)品制作，準入門檻低，投入少，固化受氣溫影響，所以在我國南方比較盛行。由于是手工的，所以對人工依賴性很大，個人技能素養(yǎng)決定了所制作玻璃鋼產(chǎn)品的好壞。因而生產(chǎn)的質(zhì)量的不穩(wěn)定性也是最大的，正是由于這種原因，手糊工藝的發(fā)展在所有的玻璃鋼成型工藝，發(fā)展速度是最慢的。所以提升工人技術(shù)水平就是提升玻璃鋼產(chǎn)品品質(zhì)，這就牽涉到企業(yè)管理水平了。

  作為手糊成型工人自始至終都在參與玻璃鋼生產(chǎn)過程，是玻璃鋼生產(chǎn)的直接執(zhí)行者，施工人員的責任心、技術(shù)水平、工作情緒及素質(zhì)的高低、好壞都將直接影響到玻璃鋼產(chǎn)品的最后質(zhì)量好壞，因此，在影響玻璃鋼質(zhì)量的因素中，施工人員對玻璃鋼質(zhì)量的影響是最主要的，同時因為施工人員的各個相異性，所以這個因素的問題是最為復雜也是最為困難，因而解決這個問題，我們需要花費更多的精力從多方面來做工作。

  首先，經(jīng)常性和技術(shù)工人進行思想交流，多做宣傳，多擺事實，讓員了解現(xiàn)在社會中什業(yè)面臨的市場競爭的激烈性，明白玻璃鋼產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的重要性，明白企業(yè)立足的根本就是要有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，沒有了質(zhì)量，企業(yè)就會失去市場，企業(yè)也將無法生存，員工本人也將面臨失去工作，失去生活的來源，明白產(chǎn)品質(zhì)量的好壞實際關(guān)系到施工人員的自身利益。

  其次，就是要加強企業(yè)的內(nèi)部管理，相應制定一些企業(yè)質(zhì)量管理的規(guī)章制度，形成一套完整的質(zhì)量管理模式，明確個人在施工過程中的職責和責任，明確獎優(yōu)罰劣、優(yōu)勝劣汰的準則，個人酬勞與個人所做的貢獻的大小直接掛鉤，激勵員工形成積極向上的態(tài)勢，在內(nèi)部形成一種良好的競爭意識，也使玻璃鋼產(chǎn)品質(zhì)量可以有基本的保障，保證企業(yè)具有較強的競爭實力。